Interimsmanagement im Sinne Transformation

Seit über 20 Jahren übernehme ich Interimsmandate, ich würde auch keine festen Manadate übernehmen.

 

Wenn Sie extreme Umstrukturierungen vorhaben (wollen oder müssen), bin ich sicherlich erste Wahl, Sie bekommen Referenzen, die Sie überzeugen.. 

 

Ich habe seit 1999 ca. 30 Mandate erfolgreich abgewickelt. Meine Engagements betragen meist zwischen 1 und  30 Monaten. Dazwischen haben viele persönliche und eher kleinere Manadate stattgefunden.Teil meiner Arbeit ist immer, für meine Tätiglkeit Nachfolger zu entwickeln. Ich agiere von Anfang an als Mentor und Coach für (junge) Führungskräfte.

 

Ich bin ein Veränderer. Ich bin nicht geeignet für die Überbrückung von Routinen.

 

Sanierung und Turnaround Management gehört auch nachweislich zu meiner Expertise.


Ich bin ein Transformator und Enabler .

Wenn Sie Veränderungen vornehmen wollen, können Sie zwischen vielen Strategien wählen.

Sie müssen allerdings herausfinden, was Sie wie erreichen wollen. Ich kann Ihnen bei der Wahl und bei Umsetzung behilfich sein bzw. ich mache das für Sie.


Referenzen sind genug vorhanden....

 

 


Ihr Gewinn... 

 

Spieltheorie in der Praxis.

der tägliche Umgang mit Dilemmastrukturen.  

 

Kommunikationskompetenz in ihrer Organisation - der entscheidende Faktor  

 

Sparringspartner für  

Unternehmer und  

Menschen in Entscheiderrollen  

 

Begleitung bei persönlichen Grenzsituationen   

 

Verlorene Projekte zurückholen   

 

Scout und Spürnase