berater. interimsmanager. sanierer. sparringspartner.

profil. stationen. basics.    

 

axel wimmer |  * 1964

 

masterstudium ppw (philosophie - politik - Wirtschaft)  

ludwig - maximilians - universität münchen: m.a. (phil.)

studium maschinenbau hochschule münchen dipl.ing. (fh)   

 

musik (pianist, sänger)

sport (laufen, mountainbike, ski, fitness)

philosophie, sozialpsychologie, zukunftsforschung

gründungsmitglied von  www.unternehmensfreunde.de  

 

seit 1990 unternehmer, berater, interimsmanager, sanierer, coach, trainer und sparringspartner

 

beizeiten und/oder unter erschwerten bedingungen bedarf es des modernen hofnarren  

 

beirat bei einem mittelständischen maschinenbauunternehmen

scout und unternehmensbeobachter für eine investorengruppe

 

150 Einzelprojekte aus vielfältigen anforderungen mit jahrelangen engagements und begleitungen, woraus sich viele freundschaften und ein großes netzwerk entwickelt hat

 

tipping point: eine rolle in den 3 wichtigsten funktionen des netzwerkens: 1- könner und wisser | 2 vermittler (ich) | 3 verkäufer und braucher/nutzniesser in kooperativen umgebungen      

davon

 

1 jahr begleiter e- commerce unternehmen wachstumsbranche

 

1 jahr begleiter zulieferunternehmen zur strategischen neuaufstellung und sensibilisierung für den umgang mit dilemmastrukturen  

 

2 jahre begleitung mittelständischer maschinenbauer zur gestaltung von qm -   

 

2 jahre turnaround geschäftsführer bei der mtp metalltechnik gmbh, peißenberg - erfolgreiche sanierung 

 

3 jahre freiberuflicher leiter unternehmensberatung kmu. bereich advisory  

KPMG wirtschaftsprüfungsgesellschaft linz, oberösterreich

 

sanierungen, unternehmensbegleitungen, unternehmensverkäufe, unternehmenskäufe, strategieprojekte, prozessgestaltung, sparring für unternehmer und manager  

 

2 Jahre interimsmanager "wachstumsbegleitung" bei high tech maschinenbauunternehmen in österreich; verantwortlich für organisation, produktion und controlling

 

2 jahre sachverständiger für unternehmensbewertung, due dilligence und kapitalbewertungen, einsatz als gebäudesachverständiger

 

10 jahre geschäftsführender gesellschafter familienunternehmen wimmer gmbh maschinenfabrik (gegründet 1898), tätig in den bereichen metallbarbeitungs- und motorentechnik, hochdruckhydrauliksysteme und zentrifugen für suspensionstrennung  

      

ihr gewinn... 

 

schluss mit dem alltäglichen win/loose. das spiel verstehen und kooperieren für win/win   

 

risiko "nicht gelungene kommunikation"  - der sichere weg in die den abgrundmuss nicht sein, wenn man die macht von kommunikation begriffen hat

 

organisationen verstehen - soziologie und psychologie machen den erfolg 

 

sparringspartner für  

unternehmer und  

menschen in entscheiderrollen  

  

verlorene projekte zurückholen   

 

scout und spürnase